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螞蟻配售基金獨(dú)家代銷(xiāo)是模式創(chuàng)新還是利益之爭(zhēng)

來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 時(shí)間:2020-09-30

螞蟻集團(tuán)戰(zhàn)略配售基金熱銷(xiāo)之際,業(yè)界也出現(xiàn)不少關(guān)于其代銷(xiāo)渠道的爭(zhēng)論。


  9月25日起,易方達(dá)、匯添富、華夏、鵬華、中歐5家基金公司在支付寶推出以發(fā)行價(jià)認(rèn)購(gòu)螞蟻集團(tuán)股票的新基金,總規(guī)模600億元,封閉期18個(gè)月。對(duì)這5只基金,螞蟻集團(tuán)也給予了10%新股的“頂配”支持。產(chǎn)品一出即呈爆款之勢(shì),兩天內(nèi)鵬華、易方達(dá)就完成了募集。


  不過(guò),和之前不同的是,由于此次5只戰(zhàn)略配售基金除了在基金公司自有平臺(tái)銷(xiāo)售,其余均在螞蟻平臺(tái)銷(xiāo)售,銀行、券商等均未能參與其中。


  盡管從合規(guī)要求看,這一操作似乎無(wú)可挑剔——螞蟻集團(tuán)旗下支付寶持有基金代銷(xiāo)牌照,基金公司直銷(xiāo)自家產(chǎn)品。然而,一方面螞蟻集團(tuán)與基金公司達(dá)成了戰(zhàn)略配售協(xié)議,另一方面,螞蟻集團(tuán)旗下平臺(tái)又是獨(dú)家代銷(xiāo)渠道,這引來(lái)業(yè)界爭(zhēng)議:這種模式是否會(huì)構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?


  數(shù)年之前,理財(cái)產(chǎn)品代銷(xiāo)渠道基本上是銀行一家獨(dú)大,直到持有基金銷(xiāo)售牌照的螞蟻財(cái)富、騰訊理財(cái)通等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速崛起,帶來(lái)了比如代銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)、投顧互動(dòng)、投資者教育等諸多方面的模式、細(xì)節(jié)的改變。此次螞蟻代銷(xiāo)戰(zhàn)略配售基金,被業(yè)界關(guān)注的另一個(gè)爭(zhēng)議焦點(diǎn)就是在營(yíng)銷(xiāo)推廣方面。


  比如之前新基金首發(fā)多在交易日交易時(shí)段開(kāi)售,而這次非交易日、凌晨也可募集,引入電商大促模式;此外,積極開(kāi)展電信營(yíng)銷(xiāo),在多屏多端推廣引流。在基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)推廣上都有突破。在部分業(yè)內(nèi)人士看來(lái),相比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),螞蟻在營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)和運(yùn)營(yíng)策略上表現(xiàn)“激進(jìn)”,是在“監(jiān)管合規(guī)的邊緣試探”。


  長(zhǎng)期以來(lái),理財(cái)代銷(xiāo)平臺(tái)百花齊放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),給了用戶(hù)更多元的自由選擇。比如銀行渠道,用戶(hù)群廣而且高凈值、長(zhǎng)尾客群分層清晰,尤其部分長(zhǎng)尾客群風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)較低、出于賬戶(hù)操作慣性等選擇銀行;而券商渠道覆蓋的客群多有二級(jí)市場(chǎng)投資經(jīng)驗(yàn),會(huì)考慮其賬戶(hù)資金周轉(zhuǎn)便捷、投顧增值服務(wù)等因素。


  對(duì)于行業(yè)的千萬(wàn)普通用戶(hù),他們樂(lè)見(jiàn)其成的是可以便捷交易、有適配豐富的理財(cái)產(chǎn)品可選擇。這的確需要有行業(yè)“鯰魚(yú)”來(lái)不斷推動(dòng)創(chuàng)新,帶來(lái)體驗(yàn)優(yōu)化和服務(wù)升級(jí)。而渠道之爭(zhēng)背后涉及的,除了渠道方、產(chǎn)品方的利益切分,也是用戶(hù)的選擇權(quán)益之爭(zhēng)。所以要警惕的是,用戶(hù)們的選擇權(quán),別成為在代銷(xiāo)平臺(tái)渠道之爭(zhēng)時(shí)被裹挾或者被犧牲的籌碼。


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